Vous êtes responsable d’une équipe de directeurs talentueux, mais fortement soumis à la pression quotidienne ?
Vous avez mis en place une organisation de gestion du temps sur mesure par rapport à vos besoins, vous êtes à l’écoute de chaque membre de votre équipe et vous avez un management bienveillant.
Pourtant, depuis quelque temps, les performances de l’équipe baissent, les erreurs se multiplient et le moral de l’équipe s’effrite peu à peu.
Vous avez confiance en chacun d’eux et ils sont tous très compétents et loyaux. Comment expliquer cette baisse d’efficacité et de performance ?
En un mot : le stress !
Cumulé individuellement à la fois sur les aspects privés et professionnels de la vie, lorsqu’il est vécu de façon trop répétée, cela grippe la machine humaine !
Cela freine également la productivité collective et la cohésion d’équipe et l’absentéisme grimpe dangereusement.
Vous avez de superbes KPIs de suivis, des metrics dans tous les sens et pourtant, il est fort à parier que vous ne mesurer pas le niveau de stress de vos équipes.
Vous ne mesurez pas non plus le coût du stress dans votre entreprise et si vous le faisiez, lutter contre ce mal du siècle deviendrait une de vos priorités !
Il est temps de stopper l’hémorragie et de faire appel à Captain Givré !
